淺談公司的改造過程

  隨著國家環保管理水平的提高，為環保工作服務的聚氯化鋁公司的環保成本也日益增加。面對商場的競爭，聚氯化鋁開始轉變觀念，從無到有地考慮報價的運作形式，并根據劣勢公司的新需求和新的收購形式走質量第一的道路。“這是記者在河南公益區凈水基地接受采訪時，聽取了公司最具代表性的概念。

  據報道，過去靠低含量(不到28%)的商品家庭致富的公司，幾乎都以報價優勢擴大了商場的份額，同時開設了大部分生活污水處理商場，產銷量增加，效率提高。但是，近兩年來，由于生產工藝簡單、種類少、廢水和廢渣處理困難，報價逐步收緊，公司的利潤空間縮小到了資金的邊際。

  聚氯化鋁商品以低價進入商場后，副作用逐漸顯現。特別是今年以來，生意似乎蓬勃發展，但公司卻無法賺錢，即因為公司選擇了首選的經營方式。一些低含量商品在首都附近徘徊，環保管理成本不斷上升，銷售價格開始逐漸下降。但是，高含量類型(28%以上)和自來水處理級商品價格上漲，利潤空間逐漸增大。這迫使凈水器生產公司改變原來報價優先的經營思路，轉向質量第一。同時，這也是我們低含量商品逐漸淡出商場，開始注重開發高品質凈水器系列商品的主要原因。